Deze werkwinkel is voor jou, om het even welk beroep je uitoefent, of om het even wie je bent. 

​

Nee,  toch niet.

​

Deze editie van onze "standaard" masterclass ‘Holding Space’ is voorbehouden voor eindverantwoordelijken in organisaties. Voorwaarde is dat je bewust in het leven wil staan én wil werken aan de kwaliteit van je interacties.  

Bij deze editie zijn we selectief op wie we toelaten, namelijk mensen met eindverantwoordelijkheid in zowel bedrijven, overheidsinstellingen of de sociale sector.   Zo creëren we een peer-groep om te onderzoeken hoe Holding Space toe te passen in het nemen van beslissingen op organisatieniveau. 

​

Holding Space is een basishouding voor de omgang met onszelf én voor interacties met anderen.

​

 

Wat houdt ‘Holding Space’ in als praktijk voor een leidinggevende?

Wanneer we ‘Holding Space’ creëren voor anderen, dan zorgen we voor psychologische veiligheid, een ‘Safe Space’.  Het is vanuit deze Safe Space dat we anderen kunnen, mogen uitnodigen om te werken aan een ‘Brave Space’, een moedige ruimte waarin stappen kunnen worden gezet.  

 

Holding Space betekent dat we zo oordeel-loos mogelijk omgaan met de anderen, in diens dagelijkse én essentiële zoektochten.  Zodat we ons kunnen inhouden om sturing te geven aan deze zoektocht, en toch begrip tonen, onvoorwaardelijk steunen, open staan voor twijfels, het niet-weten, en moeilijkheden.  Zodat we de andere niet trachten op te lappen door ongevraagd advies te geven.  Het vergt een ver-doorgedreven vorm van aanwezig zijn.

​

Holding Space is dé basis van elke impact-hebbende (professionele) interactie met de medemens als je borg wil staan voor psychologische veiligheid in je organisatie.

 

Om dit ten volle te kunnen doen, dienen we een ‘Holding Space’ voor onszelf in te richten.

​

Wat is ‘Holding Space’ voor onszelf?

Om dit werk van spaceholder te kunnen verwezenlijken, moeten we eerst en vooral spaceholder zijn voor onszelf.  We dienen op zoek te gaan wat onze authenticiteit inhoudt, wat ons triggert, hoe we kunnen toelaten dat anderen zorg voor ons dragen, ….  Door hier actief mee bezig te zijn word je creatiever, kom je meer in contact met wie je echt bent en met waar je voor wil staan.   Holding Space inrichten voor jezelf resulteert in ‘aanwezig kunnen blijven’, ook wanneer het lastig wordt.

​

Je inzet wordt hierdoor duurzaam, wat essentieel is voor dienende leiders.

 

Dit alles zorgt ervoor dat je je beter kunt inzetten voor de maatschappij, je organisatie, én tegelijkertijd voldoende je eigen grenzen kan bewaken. 

 

Praktisch​​

• De vorming wordt verzorgd van 15 tot 17 september 2025, mét overnachting.

• De training gaat  door in de Kasteelhoeve in Wange, we voorzien vol pension.

• We maken een onderscheid in prijs:

  • voor niet-BTW plichtige organisaties is de prijs 2000 euro (BTW inbegrepen)

  • voor BTW plichtige organisaties is de prijs 2000 euro (BTW exclusief)

• Verblijf en catering is in de prijs inbegrepen

• De bedoeling is om daarna regelmatig samen te komen om zo blijvend te onderzoeken hoe Holding Space in de praktijk verder te zetten.  Je kan dit zien als een intervisiegroep voor leidinggevenden.

• Meer info kan je ontvangen door een mail te sturen naar franky@artdecoo.be, sonja@life-essence.be of koen@keik.be.

• De Masterclass is een organisatie van Art Decoo – Mensj, Life-Essence en KEIK – Mensen in Beweging.

Inschrijven​​

Inschrijven kan tot 31 augustus via het sturen van een mail naar Franky@artdecoo.be

​

​

Getuigenissen

Holding Space als leider is voor mij een voortdurende (soms moeilijke)  evenwichtsdans  tussen enerzijds de oprechte nieuwsgierigheid, het geraakt worden door mensen in de organisatie en ze ondersteunen in wat ze nodig hebben maar anderzijds ook het sturen en richting geven, het ondernemen en ontwikkelen in functie van datgene wat de organisatie nodig heeft en daar ook heel transparant in zijn.

De cirkel is uiteraard rond omdat je als leider een kompas gebruikt om te sturen dat de noden van de individuele mensen en van het collectief volgt….

 

En wat heb je daarvoor te doen….Holding space….

Na dertig jaar werken in de zorg, zorgde deze vorming voor een nieuw begin!

 

Hilde Van Goethem, directeur Huis in de Stad

​

​

 

De meerwaarde van Holding Space binnen leiding geven zie ik als volgt:

• meer plaats geven aan de medewerker om zichzelf te ontwikkelen

• meer terug krijgen van medewerkers aan oplossingen, initiatieven, ...

• een grote (job)voldoening creëren bij de medewerkers

• een grotere zingeving bij bedrijf en medewerkers ontwikkelen door ruimte te geven en door mensen in hun sterkte te zetten

• in hun sterkte zetten zal het gevolg zijn van ruimte geven, te luisteren en hierop in te spelen als leidinggevende

• medewerkers ook iets bijbrengen wat in hun leven buiten de werksfeer voldoening kan brengen

 

Wim Van Den Bossche, CEO in de duurzaamheidssector

​​